• Değişime Liderlik Yapmak
    • Rönesans Değişim Bilimleri Enstitüsü, "Dünyadaki Endüstri toplumundan, Bilgi toplumuna değişimin" Ülkemizdeki koçluğunu yapmak üzere 9 kasım 1999 da anlamlı bir 10. yılda kurulmuştur. Ülkemiz de bilindiği gibi 2000 yılı ile birlikte önce kriz diye algılanan, sonra değişim olduğu anlaşılan bir yolculuğa yani geleceğe yelken açmıştır.
    • Rönesans, 2001 yılında başlattığı "Değişim Platformu" kapsamında, Üniversitelerimizle, Yerel Yönetimler ile, Sosyal Paydaşlarımızla çalışmalar başlatmış ve çeşitli konferansların yanı sıra 24 bölümlük TV programı ile DEĞİŞİM'İ, tehditlerini, fırsatlarını anlatılmaya çalışılmıştır.
    • Bir anlamda toplumun, kurumların ve bireylerin değişim yolculuklarına rehberlik yapmaya çalışmıştır. Değişim bir sefer yapılan bir süreç değildir. Rönesans var olduğu sürece bu rolünü sürdürecektir.
    • O günden bugüne geçen sürede sürekli değişim ve gelişim trendiyle Rönesans 20 yıldır iş dünyasının profesyonellerini yetiştirmektedir.
    • Gelişen teknolojinin bize verdiği artıları yanımıza alarak uzak noktadaki kişilerin de  bilgi birikimimize ulaşabilmelerini sağlamak amacıyla teknolojik altyapımızı geliştirerek 2006 yılı içinde "e-Learning Suite" çalışmasını tamamladık.
  • Sosyal Sorumluluğumuz ve Rolümüz
    • Toplumun ve bireylerin değişim ve yönetişimine destek vermek
    • Kurumların değişim ve gelişimine destek vermek
    • Kurumların, yönetişebilmeleri için destek vermek
    • Kurumun ve sosyal ortaklarının iletişebilmesi ve yönetişebilmesi için teknolojiler geliştirmek
    • Bu Rolümüzü Yerine Getirebilmek İçin Temel Stratejilerimiz
    • Toplum, müşteri ve paydaşlarımızın beklentilerinden hareket etmek
    • Beklentileri senkronize ederek çözüm üretmek
    • Müşterilerimizin memnuniyetlerini tam ve mutlak sağlamak
    • Kurumun sürdürebilirliğini ve büyümesini sağlamak
  • Değerlerimiz
    • Çevreye duyarlılık ve toplum odaklılık
    • Yönetişim ve değer katma
    • Bilimsellik ve yenilikçilik
    • Empati, uzlaşma, değişim, paylaşım
    • Bütünsel ve kişisel kalite
    • Yönetişim anlayışımız, Markamız
    • Hızlı ve doğru karar alabilen çevik organizasyon yapımız ve kurum kültürümüz
    • Değişimi ve gelişimi yönetebilen stratejik yaklaşımımız
    • Kişisel kalitesi yüksek çalışanlarımız,
    • Müşteri memnuniyeti sağlamada becerimiz, Bilgi teknolojileri becerilerimiz
  • Yönetişim İlkelerimiz
    • Katılımcı demokratik platform ve kurumsal yönetişim anlayışı
    • Kurumun çevreye, topluma, müşterilere, hissedarlara, çalışanlara ve diğer paydaşlara karşı sosyal sorumlulukları ve haklarının korunması
    • Adil olma ve eşitlik,
    • Şeffaflık, bilgilendirme ve iletişim
    • Hesap vericilik ve denetlenebilme, ölçülebilirlik ve süreç yönetimi
    • Küreselleşme, sürdürülebilirlik ve büyüme
    • Gelecek değeri yaratmak ve liderlik
  • Kabiliyetlerimiz
    • Yönetişim anlayışımız
    • Değişimi ve gelişimi yönetebilen stratejik yaklaşımımız
    • Kişisel kalitesi yüksek çalışanlarımız
    • Kurum ve kurumdaşlık kültürümüz
    • Müşteri memnuniyeti sağlamada becerimiz
    • Bilgi teknolojileri becerilerimiz
    • Markamız
  • Kabiliyetlerimiz
    • Yönetişim anlayışımız
    • Değişimi ve gelişimi yönetebilen stratejik yaklaşımımız
    • Kişisel kalitesi yüksek çalışanlarımız
    • Kurum ve kurumdaşlık kültürümüz
    • Müşteri memnuniyeti sağlamada becerimiz
    • Bilgi teknolojileri becerilerimiz
    • Markamız
  • Organizasyon Yapımız
    • Beklentileri yönetirken değer katmayı referans alan
    • Yönetişim ve süreç bazlı,
    • Strateji ve proje bazlı,
    • Çapraz fonksiyon ve takım oluşturabilen,
    • Esnek, çevik, hızlı ama kontrollü, riskini bilgiyle yönetebilen ”Proje Matriks Organizasyonlar”
  • Faaliyet Alanlarımız
    • Kurumlara Özel Eğitimler ve Genel Katılıma Açık Seminer ve Sertifika Programları
    • Danışmanlık
    • Yönetişim Yazılımları
    • Devlet Destekleri
  • Kurum ve Kurumdaşlık Kültürümüz
    • İnsanların insanları yönetmediği, insanların projelerini ve süreçlerini yönettiği
    • Müşteriyi yönetmeyen, müşteri beklentilerini yöneten
    • Ortak amaç ve hedefler için paylaşımcı
    • “ Her iş kutsaldır ve saygındır” anlayışı ile dayanışmacı
    • Herkesin birbirine eşit ağırlıklı saygı, sevgi gösterdiği, uzlaşmacı
    • Her alanda verimliliği, kaynak ve maliyet yönetimini ilke edinmiş
    • Bilgiyle donatılmış ve sürekli öğrenen ve öğreten
    • Hızlı hareket edebilen, çevik ama kontrollü
    • Heyecanlı ama duygusal zekaya sahip
    • İş verilmesini beklemeyen, iş yaratan
    • Sadece eleştiren değil, çözüm üreten
    • Kişisel kalitesi yüksek
    • Tutamayacağı sözü vermeyen, verdiği sözü mutlak tutan
    • Başkalarının haklarına saygılı
    • Kurallara uyan ama sorgulayan
    • İşi ile ilgili küresel bilgi ve standartları takip eden
    • Sıra dışı düşünebilecek kadar geniş bakabilen, kendini sınırlamayan
    • Ne iş yaptığının değil, nasıl yaptığının önemli olduğu
    • Değer yaratan, değer katan, yenilikçi değişimden, yönetişimden yana kurum ve kurumdaşlık kültürü